10月13日，電商教父馬云都開始表示純電商時(shí)代將很快結(jié)束，電子商務(wù)這一說將在未來消失，取而代之的是新零售。很多KBG金屬穿線管廠家到目前為止還沒真正明白電商應(yīng)該怎么玩，也沒有從電商中獲益，電商教父反而改變的自己的觀念，大呼電商將死，這反映了什么?

相信很大一部分KBG管企業(yè)人員都會(huì)將馬云與電子商務(wù)劃上等號(hào)，很多KBG管實(shí)體店因?yàn)槭茈娚虥_擊倒閉的時(shí)候甚至直接打出“受馬云所累”的口號(hào)，將傳統(tǒng)實(shí)體店與電商放到了對立面。所以在KBG管行業(yè)中受電商之苦的言論也是不絕于耳。

其實(shí)，馬云的目標(biāo)從來都不是電子商務(wù)，而是整個(gè)商務(wù)體系，或者說是商業(yè)模式的整體演進(jìn)，而那些倒閉的KBG管企業(yè)與實(shí)體店面，也并不是被電子商務(wù)所害，正如馬云所說：“不是技術(shù)沖擊了你，而是傳統(tǒng)思想、保守思想、昨天的觀念沖擊了你，不是電子商務(wù)沖擊了傳統(tǒng)KBG管商業(yè)，而是你對未來的不把握沖擊了你的商業(yè)。

而對于很多因?yàn)檗D(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)卻遭受更大危機(jī)的傳統(tǒng)KBG管企業(yè)來說，最大的坑不是投入了大量的人力物力卻得不到回報(bào)，而是決策者的認(rèn)識(shí)還沒有邁過門檻就跟風(fēng)做電商。KBG管廠家轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，無論是品牌還是市場轉(zhuǎn)型，如果沒有進(jìn)行任何改革，沒有質(zhì)量和差異化競爭，進(jìn)入線上銷售就會(huì)面臨價(jià)格戰(zhàn)，而價(jià)格戰(zhàn)中的利潤大部分是被平臺(tái)給賺了的，KBG管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者這樣盲目投入，得不到預(yù)期收益后，又急忙把黑鍋扔給馬云和阿里巴巴，顯然是妄斷。

事實(shí)上，KBG管行業(yè)中，真正做得好的實(shí)體店是電商難以超越的。只要KBG管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思想活躍，可以及時(shí)跟得上時(shí)代的變化。電商是很難沖擊到的。

所以一味的討論電商能否取代傳統(tǒng)零售已經(jīng)沒有意義，也不必再擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)與新技術(shù)，KBG管企業(yè)能夠主動(dòng)融合互聯(lián)網(wǎng)，不受束縛，及時(shí)創(chuàng)新，是傳統(tǒng)KBG管企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型所必須經(jīng)歷的。

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