從2014年習主席第一次提及“新常態(tài)”直至今天，“新常態(tài)”可謂是“穩(wěn)坐江山”，成為我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢，KBG穿線管行業(yè)也受到重大影響。那么面對已成定局的發(fā)展趨勢，KBG穿線管廠家該如何順勢而為?

認清形勢，及時作出應對

KBG管廠家要對現(xiàn)今市場形勢有清晰的認知，方能做出正確的選擇。首先當前我國經(jīng)濟增速放緩已然成為定局，KBG管行業(yè)發(fā)展由高速轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚俪蔀楸厝悔厔?其次我國經(jīng)濟增速放緩并不意味著經(jīng)濟發(fā)展的倒退，更不意味這我國經(jīng)濟增速將一路下行，反言之，“新常態(tài)”其實蘊含著未來發(fā)展的新動力，是為實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)、更長遠的發(fā)展而存在的;最后在“新常態(tài)”形勢下，勢必會強化“優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，淘汰不知轉(zhuǎn)型升級、競爭力不強的KBG管廠家。因此，KBG管廠家要認清市場形勢，及時作出應對。

轉(zhuǎn)型升級，向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變

在“新常態(tài)”形勢下，KBG管廠家或多或少都面臨著發(fā)展瓶頸，主要表現(xiàn)在環(huán)境保護壓力增大、勞動力原材料成本上升、同質(zhì)化現(xiàn)象頻發(fā)、KBG管廠家發(fā)展模式及產(chǎn)業(yè)鏈不健全等。又因“新常態(tài)”不可逆轉(zhuǎn)，且風險與機遇并存，所以KBG管廠家想要在“新常態(tài)”形勢下突圍，必須對其接受并積極應對。

首先、KBG管廠家要加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，從粗放型轉(zhuǎn)向為節(jié)約型高質(zhì)量的發(fā)展模式，走環(huán)保發(fā)展之路;其次KBG管廠家要創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，投入科技力量，減少對勞動力的依賴，研發(fā)新型產(chǎn)品，創(chuàng)新促銷方式，減少同質(zhì)化現(xiàn)象的發(fā)生;最后要加大對產(chǎn)業(yè)鏈的建設，整合上下游資源，促進產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的合作，促進整個行業(yè)的高質(zhì)轉(zhuǎn)變。

如今，中國經(jīng)濟已進入一個與過去三十多年高速增長期不同的新階段，在這種大環(huán)境下，KBG管廠家只有從當前中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，積極謀求轉(zhuǎn)型升級，方能適應新常態(tài)，在競爭激烈的KBG管建材市場中站穩(wěn)腳跟。

優(yōu)耐特-15年專注KBG管、JDG管、金屬穿線管生產(chǎn)研發(fā)。優(yōu)耐特KBG管長度3.95米/支。

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